人力资源

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1、人才渠道

内部晋升:公司内部若有空缺或有新职位时,优先内部晋升或调职。

社会招聘:人事管理部门根据公司年度、中期发展计划与人才需求,常年通过网络实施各种人才的招聘。

校园招聘:人事管理部门根据公司经营规划与人才需求,每年会预算专项费用,在专业对口的大学进行校园招聘。

2、用人理念

尊重人才:我们注重培养员工的独立人格,尊重员工个人尊严及各项权利,使其感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助,进而对企业产生真切的认同感、安全感、归属感,以此保障稳定的人才结构。

善用人才:我们建立客观公正的人才竞争机制,为人才发挥潜能提供良好的制度支援。面向所有员工开放的职位竞聘及绩效考核,形成了唯才是用的优质平台,最大限度地挖掘员工潜力。开放的人才观使眉山顺应公司得以吸纳各路精英,从而不断推动企业的强势发展。

善待人才:我们建立科学合理的薪酬福利体系,确保具有市场竞争力的薪酬福利水准,并通过灵活的奖励机制,为员工提供丰富的薪酬激励。

培养人才:我们通过建立与企业发展相配套的培训机制,促进企业与员工的共同进步。员工与企业一同成长是眉山顺应公司一贯的坚持。我们对所有员工均制定了系统的职业培训计画,使其可以始终站在时代的前沿,从容应对所有挑战。良好的人才培养机制,使眉山顺应公司能够保障企业未来发展战略的实施。

3、人才培养

为适应公司健康发展需要,满足公司对重要岗位持续的人才需求,公司通过持续的多层次人才引进、在职培养与考核,实现重要岗位任职人选“在职一批、培养一批、预备一批”的梯队分布格局。

4、薪酬福利

公司执行“集团公司宪法”——《基本管理条例》中规定的核心企业文化、核心企业价值观、核心管理制度。薪酬福利制度属于公司核心管理制度之一。公司员工年度收入=岗位工资+日常绩效考核收入+年度奖励提成+其它奖罚+法定福利;个别员工、团队因对公司有特种贡献时,可以依照公司的特种奖励制度申报特种贡献奖励。